fa ارائه مدل مدیریت ورزش سالمندی با تمرکز بر فعالیت بدنی بین‌نسلی در بستر فرهنگ ایرانی اجتماعي Social پژوهشي Research <div style="text-align: justify;"><span style="font-size:14px;"><span style="font-family:Tahoma;"><span style="line-height:2;"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><b><span lang="FA">زمینه و هدف:</span></b><span lang="FA"> فعالیت بدنی بین‌نسلی پتانسیل بالایی برای کاهش انزوای اجتماعی و بهبود کیفیت زندگی سالمندان دارد، با این حال، مدل مدیریتی جامعی که این فعالیت‌ها را با در نظر گرفتن بستر فرهنگ ایرانی تبیین کند، وجود ندارد. هدف این تحقیق، ارائه مدل مدیریت ورزش سالمندی با تمرکز بر فعالیت بدنی بین‌نسلی در بستر فرهنگ ایرانی بود. </span></span></span><br> <span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><b><span lang="FA">روش و داده‌ها:</span></b><span lang="FA"> این پژوهش کیفی با رویکرد نظریه داده‌بنیاد (گراندد تئوری) و با استفاده از نمونه‌گیری هدفمند و نظری انجام شد. ۳۰ نفر از اساتید، متخصصان و مدیران حوزه تربیت بدنی، سلامت و جامعه‌شناسی ورزشی با تنوع فرهنگی-جغرافیایی از سراسر ایران در مصاحبه‌های عمیق، باز و نیمه‌ساختاریافته شرکت کردند. تحلیل داده‌ها هم‌زمان با جمع‌آوری، با روش استراوس و کوربین و با استفاده از نرم‌افزار </span>MAXQDA 2020 <span lang="FA">&nbsp;صورت گرفت. معیار اشباع نظری، توقف مصاحبه‌ها را تعیین کرد. </span></span></span><br> <span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><b><span lang="FA">یافته‌ها:</span></b><span lang="FA"> تحلیل داده‌ها منجر به استخراج ۷۸۴ کد اولیه، ۳۷۰ کد ثانویه، و ۱۳۳ کد اصلی شد که در ۲۰ مقوله عمده و نهایتاً در قالب یک مدل پارادایمی سازماندهی گردید. طبقه هسته پژوهش با عنوان &laquo;نهادینه‌سازی فعالیت بدنی بین نسلی در سالمندی&raquo; شناسایی شد. مدل استخراجی در پنج دسته اصلی شامل: ۱. شرایط علّی (موانع فردی، خانوادگی، ساختاری و فرهنگی)، ۲. شرایط زمینه‌ای (بستر کالبدی-محیطی، بافت فرهنگی-اجتماعی)، ۳. شرایط مداخله‌گر (عوامل اقتصادی، پویایی‌های خانوادگی، موانع جنسیتی، شکاف بین‌نسلی و نقش فناوری)، ۴. راهبردهای کنش (نهادینه‌سازی اجتماعی، بهره‌گیری از سرمایه‌های فرهنگی، و توانمندسازی ساختاری)، و ۵. پیامدها (ارتقای چندبعدی کیفیت زندگی: جسمانی، روانی و اجتماعی-بین‌نسلی) تبیین گردید.</span></span></span><br> <span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><b><span lang="FA">نتیجه‌گیری:</span></b><span lang="FA"> مدل تدوین‌شده نشان می‌دهد که توسعه فعالیت بدنی بین‌نسلی در ایران، فرآیندی چندسطحی و نیازمند هم‌افزایی سیاست‌های فرهنگی، توانمندسازی ساختاری و مشارکت خانواده‌هاست. این چارچوب نظری می‌تواند پایه‌ای علمی برای سیاست‌گذاری ملی و طراحی مداخلات مؤثر در حوزه ورزش سالمندی فراهم آورد.</span></span></span></span></span></span></div> <div style="text-align: justify;"><span style="font-size:12pt"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif"><b>Background and Objectives:</b>&nbsp;Intergenerational physical activity holds significant potential for reducing social isolation and enhancing the quality of life among older adults. However, a comprehensive management model that explains these activities within the context of Iranian culture is lacking. This study aimed to develop a model for older adults&#39; sports management with a focus on intergenerational physical activity within the Iranian cultural context. &nbsp;</span></span></span><br> <span style="font-size:12pt"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif"><b>Methods and Materials:</b>&nbsp;This applied qualitative study employed a grounded theory approach. Using purposive and theoretical sampling, 30 professors, specialists, and managers in physical education, health, and sports sociology from diverse cultural-geographical regions across Iran participated in in-depth, open, and semi-structured interviews. Data were analyzed concurrently with collection using the Strauss and Corbin method and MAXQDA 2020 software. The criterion of theoretical saturation determined the cessation of interviews.</span></span></span><br> <span style="font-size:12pt"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif"><b>Results:</b>&nbsp;Data analysis resulted in the extraction of 784 initial codes, 370 secondary codes, and 133 core codes, which were organized into 20 major categories and ultimately formed a paradigmatic model. The core category was identified as &ldquo;Institutionalizing intergenerational physical activity among older adults&rdquo;. The extracted model was explained through five main components: 1. Causal conditions (individual, family, structural, and cultural barriers); 2. Contextual conditions (physical-environmental setting, socio-cultural fabric); 3. Intervening conditions (economic factors, family dynamics, gender barriers, intergenerational gap, and the role of technology); 4. Action strategies (social institutionalization, utilizing cultural assets, and structural empowerment); and 5. Consequences (multidimensional improvement of quality of life: physical, psychological, and social-intergenerational aspects).</span></span></span><br> <span style="font-size:12pt"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif"><b>Conclusions:</b>&nbsp;The developed model reveals that promoting intergenerational physical activity in Iran is a multi-level process requiring the synergy of cultural policies, structural empowerment, and family participation. This theoretical framework can serve as a scientific foundation for national policymaking and the design of effective interventions in the field of elderly sports.</span></span></span></div> مدیریت ورزش؛ فعالیت بدنی؛ سالمندی؛ فرهنگ ایرانی Sports Management, Physical Activity, Aging, Iranian Culture 0 0 http://salmandj.uswr.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-4363-1&slc_lang=fa&sid=1 Mehdi Hemmatjou مهدی همتجو hematjou.m@tabrizu.ac.ir No University of Tabriz, Tabriz, Iran دانشگاه تبریز، تبریز، ایران Yaghoob Badri Azarin یعقوب بدری آذرین badriazarin@gmail.com Yes Department of Sports Management, University of Tabriz, Tabriz, Iran گروه مدیریت ورزشی، دانشگاه تبریز، تبریز، ایران Fatemeh Abdavi فاطمه عبدوی fatemehabdavi@yahoo.com No Department of Sports Management, University of Tabriz, Tabriz, Iran گروه مدیریت ورزشی، دانشگاه تبریز، تبریز، ایران